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就閉店清倉只余教訓(xùn)馬莎賣服裝跳的那些坑的是個啥!

  • 文章來源:     發(fā)表時間: 2021-11-20 11:24:42     瀏覽次數(shù):
  • 閉店清倉,只余“教訓(xùn)”?馬莎賣服裝跳的那些“坑”

    2018年1月9日上午10點, 碩果僅存 馬莎百貨天貓店也開始清倉促銷,并在首頁貼出 閉店公告 。

    如今再打開頁面,全店貨品已清零。

    從10多家12線城市黃金地段實體店到各大電商平臺線上店,著名的英國馬莎百貨向中國昂然進發(fā)。

    但是不到10年,又如潮水般退去。

    在英國,馬莎百貨是眾所周知比如早1點的黑鴿子、MEDICOMTOY聯(lián)名、DiamondSupplyCo.聯(lián)名的連鎖百貨,經(jīng)營著涵蓋多種類的商品:服裝、食品、家居;

    而在中國,它選擇了以服裝為 門面 和主營品類,食品次之。

    與優(yōu)衣庫、HM、ZARA這些快時尚品牌 買手+設(shè)計團隊 不同,馬莎更依賴自己的設(shè)計團隊,其服裝風(fēng)格定位也更偏向于45歲以上人士。

    英國中產(chǎn)家庭之選 。

    但在中國,馬莎遭受了意想不到的滑鐵盧。

    從 瘋狂 開店到最后的線上店閉店清倉,僅僅10年未到。

    拋開對消費市場認(rèn)識不夠,對本身定位和周邊消費心理匹配度認(rèn)識毛病致使選址方向失誤,在主力店未站穩(wěn)時就開始快速擴大,品類布局、擺設(shè)不公道,品牌營銷策略不積極......等等,從服裝層面來分析,馬莎天貓店又 義無返顧 地跳了哪些坑?

    首先是關(guān)于定位。

    馬莎的服裝定位于適合45歲左右的人群穿著。

    線上經(jīng)營,不存在像其線下1樣 為難 地將自己置于快時尚品牌包圍當(dāng)中。因此馬莎自主品牌的定位相對來講問題不大。

    但!是!

    華麗回歸中國褻服時尚 45歲左右的人,也就是70后,在中國確切也如馬莎料想的1樣,是其目標(biāo)人群。

    問題是,這個年齡段的人,更重視品質(zhì)感,對沒有體驗感受的線上購物特別是服裝類,熱忱其實不像80、90后那末高。

    其次是關(guān)于性價比。

    品牌定位上處于劣勢,其實其實不是那末不可攻破。

    絡(luò)銷售由于其體驗性差,因此在性價比的要求上就比線下要高。簡而言之,價位要適當(dāng)。

    而馬莎的自后轉(zhuǎn)型做造型導(dǎo)演主品牌服裝,1件普通面料的褲子定價在300元左右。

    關(guān)鍵是,馬莎的款式太 慎重 ,色彩也以灰、咖為主,剪裁上也未參照中國人身材,幾近完全照搬 英國經(jīng)驗 。

    老氣 ,價高,面料1般,70后都不會買賬,何況80、90后?

    再次是關(guān)于轉(zhuǎn)型。

    關(guān)注馬莎天貓店的消費女性褻服品種很多者可以注意到,近1年來,也許馬莎內(nèi)部也注意到了服裝款式的問題,開始朝年輕化的方向發(fā)展。

    80、90后,是目前中國的主力消費人群。

    馬莎明顯認(rèn)識到這1點,開始追逐年輕人的腳步。2017年的夏裝,除推出金屬色的街頭潮牌風(fēng),還有更少女化的冰淇淋色服裝,各種色彩的裙裝,等等。

    哪一個年齡段的人都想捉住 就像做大賣場1樣,大而全,結(jié)果是,70后覺得太花,80后覺得不時尚,90后覺得款式還行但太貴。

    固然,這僅僅是從其核心商品 服裝、核心基礎(chǔ) 產(chǎn)品來分析馬莎線上店的 先天缺點 。

    事實上,馬莎最為人稱道的是它的食品,蛋糕和紅酒。

    不管線上還是線下,在產(chǎn)品定位和品類與銷售渠道存在重大錯位時,沒有及時、正確調(diào)劑發(fā)展方向,不管多大牌,也有 翻船 的可能。

    最后,我們來回顧1下英國馬莎百貨進入中國的時間軸:

    2008年10月,馬莎百貨上海旗艦店在南京西路開業(yè),營業(yè)面積4800平米。

    到2014年,店鋪量到達15家,但銷售事跡昏暗。

    2015年,馬莎百貨聲明關(guān)閉5家門店。

    當(dāng)年12月,在北京世貿(mào)天階開業(yè)全新高級精品店情勢旗艦店。

    2016年11月8日,馬莎百貨宣布全面退出中國市場,關(guān)閉10家實體店。

    同年年底,京東店衣飾類全部下架。

    2018年1月9日,馬莎百貨天貓店宣布清倉,聲明閉店。

    【文章圖片來源絡(luò)】

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    楊大筠

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