商品價(jià)格在任何時(shí)期都是敏感的,在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行難尋底部的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下尤其如此。一般來說,當(dāng)人們對(duì)未來芭蒂歐中" />

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本土服裝品牌市場面臨價(jià)格等新問題咗

  • 文章來源:     發(fā)表時(shí)間: 2021-11-24 18:49:55     瀏覽次數(shù):21
  •   本土服裝品牌市場面臨價(jià)格等新問題

      > 商品價(jià)格在任何時(shí)期都是敏感的,在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行難尋底部的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下尤其如此。一般來說,當(dāng)人們對(duì)未來芭蒂歐中國紅系列祝愿可不只是1點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)收入有較好預(yù)期的時(shí)候,便會(huì)對(duì)當(dāng)下的消費(fèi)支出有所放松;反之,則會(huì)緊縮“銀根”,并會(huì)作出不同程度的消費(fèi)下移選擇。

      而本土服裝品牌在這期間大多受到一些銷售影響,于是在價(jià)格方面的調(diào)整也各種各樣。有的調(diào)整是百貨公司的促銷活動(dòng),比如北京太平洋百貨就開展了買100返40的活動(dòng),還有新世紀(jì)百貨全場5折的活動(dòng)。這些商業(yè)活動(dòng)和往年促銷活動(dòng)不同的是,以往百貨公司買100返40活動(dòng)大多是出售之后的返券用來支付下一次購買金額,而本次幾乎是在顧客選擇好之后就之間按照返點(diǎn)來收費(fèi)。

      同時(shí),卡地亞、萬國等著名手表品牌的擁有者歷峰集團(tuán)也就前景的不明朗提出警告,其CEOJohannRupert表示,歷峰集團(tuán)2008年10月份的銷售增長減緩到1.6%,在美國和日本的銷量分別下降了2%和7%。寶格麗的日子也不好過,其手表部分在2008年前9個(gè)月營業(yè)額下降了5.8%,7月到9月更是急速下降了7.4%。

      “由于經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生變化,各種本土服裝品牌市場面臨的問題都是價(jià)格問題,而事實(shí)上不是沒有人買昂貴的服裝,而是消費(fèi)者更加看重品牌與信價(jià)比問題?!敝麪I銷專家李光斗說,“以往本土市場上品牌非常迷信奢侈品,很多品牌都往高端攀升,在這條路上樂此不疲。不過現(xiàn)在大家又開始追求平價(jià)風(fēng)潮,更多本土品牌操盤手發(fā)現(xiàn),洋品牌如今都在打折降價(jià),如果同樣3000元一件的連衣裙,可以買國際大牌為什么要購買本土品牌。于是都開始重新調(diào)整價(jià)格,往平價(jià)方面發(fā)展。

      如今的創(chuàng)業(yè)環(huán)境似乎也提倡價(jià)格優(yōu)勢帶來的成功。有個(gè)在商場里面經(jīng)營花車生意的年輕人楊帆就向大家展示了消費(fèi)下移帶給創(chuàng)業(yè)者的好處。

      “那些大老板都在擔(dān)心這場危機(jī)給自己生意帶來的嚴(yán)重影響,而我卻有點(diǎn)兒樂此不疲。因?yàn)?,恰恰是這場危機(jī)給我?guī)砹藱C(jī)會(huì)。過去,我在商場里開設(shè)專柜,各種顯性和隱性成本先不必說,單單是每個(gè)月的銷售保底就已經(jīng)讓我喘不過氣來。但是,整合其它品牌做花車促銷,我的日子反倒好過了許多?!痹诜b行業(yè)已經(jīng)摸爬滾打了五六年的創(chuàng)業(yè)者楊帆告訴筆者,“目前,與我合作的品牌已有20多家,他們一開始還不太相信我的模式,但做了兩季之后,他們對(duì)我的能力確信不疑。這些流蘇正是水母溫順的觸手同時(shí),也是由于半年多來的市場環(huán)境給他們造成了極大的庫存壓力,現(xiàn)在他們正好利用我的商業(yè)渠道來消解這些壓力,供貨的態(tài)度很積極。我的加價(jià)率很低,消費(fèi)者買得很起勁,商場也很滿意。今年前3個(gè)月,我為一家皮衣外貿(mào)企業(yè)銷售庫存,賣了80多萬元。我現(xiàn)在不僅服裝行業(yè)資訊傳播平臺(tái)在北京的商場里做促銷,已經(jīng)發(fā)展到了河北幾個(gè)城市的商場,而且銷售額一點(diǎn)兒也不差?!?/p>

      與此同時(shí)很多傳統(tǒng)服裝行業(yè)的經(jīng)營者開始開辟淘寶商城業(yè)務(wù)。以3到5折的價(jià)格處理去年的庫存商品。減少對(duì)新產(chǎn)品的投入,而先用新的方法丟掉庫存負(fù)擔(dān),也是很多本土服裝企業(yè)的瘦身運(yùn)動(dòng)。

      有經(jīng)濟(jì)專家表示:“美國和西方的經(jīng)濟(jì)衰退正在推動(dòng)消費(fèi)者遠(yuǎn)離奢侈、高性能、優(yōu)質(zhì)品牌轉(zhuǎn)向標(biāo)準(zhǔn)品牌、經(jīng)濟(jì)品牌和廉價(jià)貨物。而中國零售業(yè)的發(fā)展趨勢卻是相反的。從廉價(jià)商品開始,中國零售市場如今已進(jìn)入品牌時(shí)代。工人階級(jí)的崛起和農(nóng)民收入的增加,使得價(jià)格最低的商品和經(jīng)濟(jì)商品的銷量也在增加。為了看明白消費(fèi)趨向經(jīng)濟(jì)品牌的意義和中國廉價(jià)、經(jīng)濟(jì)品牌和標(biāo)準(zhǔn)品牌在國內(nèi)外的優(yōu)勢,我們需要一個(gè)了解品牌層級(jí)的方法?!?/p>

      而本土服裝品牌的品牌層級(jí)多年來發(fā)展的并不成熟穩(wěn)定,隨著消費(fèi)下移的競爭壓力,品牌不僅要壓低價(jià)格,還要注意產(chǎn)品競爭力。拿深圳服裝協(xié)會(huì)秘書長沈永芳的話來講“可以說是歷練品牌管理內(nèi)只有更高功的好時(shí)機(jī)?!?/p>2018中國常熟秋冬男裝采購節(jié)盛大開幕咗
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