7月紡織淡季即將來臨紡織人應該做什么咗
7月紡織淡季即將來臨:紡織人應該做什么?
眼下就要進入七月紡織淡季,紡企業(yè)務人員應該抓緊時間四處走動。據(jù)了解,今年的淡季市場表現(xiàn)比往年的表現(xiàn)更為突出,訂單來得兇,走得快,說淡就一下子淡下來了。目前來看基本算是最嚴峻的一年,那么,身處淡季的紡織人最應該做些什么呢?
1.旺季做銷量,淡季做市場
這句話在銷售界廣為流傳。旺季的辛苦勞碌和淡季的休生養(yǎng)息,已然成為大多數(shù)紡企的運行規(guī)律。這本也無可厚非,但機會還是存在的。同時,淡季銷量的增長顯然不會來源于市場的增量,而是來源于對手的減量。說白了,就是在對手松懈時從他們手中搶。這也是淡季旺做策略被采用的原因。
2.淡季是印染內部調整的好時期
企業(yè)也像一臺機器一樣,不可能365天一直高速運轉,也需要檢修與維護。因此,紡織企業(yè)應該利用市場淡季心情還是非常激動!新年固然少不了買點小禮物好好嘉獎自己1下!Shes茜子王牌單品top10時較為清閑的機會把忙時無暇兼顧的機臺能進行修繕,這樣非常有利于企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展富有理想和心。其他方面,比如,理順財務,清理不良資產,閑置資產,合理利用資金與優(yōu)化銀行貸款等;廠房、設備的修繕與更新淘汰,引進技術等;重大人事變動、項目投資、戰(zhàn)略轉型等傷不管是做工上、圖騰上都極為精細及企業(yè)元氣的行為也該在淡季進行。
3.淡季是技術人員學習充電的絕佳時期
旺季抓產量,淡季抓質量。每家紡織企業(yè)每天都會遇到各種質量問題,因管理方法不同,產生的質量問題只有數(shù)量上的差異。生產旺季,客戶催單,搶著出貨,對質量問題有所松懈。淡季來臨,在產量低的情況下,質量問題顯得突出,回修率跟著上升,老板也會更加重視,管理人員壓力山大。所以,淡季是技術人員學習充電的絕佳時期,有足夠的時間與精力去充實自己,一般會找些紡織書籍或者找一些培訓班充充電。
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