張玉祥無(wú)償轉(zhuǎn)讓價(jià)值百萬(wàn)的新疆南極人股權(quán) 這次他想做什么？

南極電商股分有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng) 南極電商 ）今天（1月10日）晚間發(fā)布公告稱(chēng)，今天，公司實(shí)際控制人張玉祥先生與南極電商（上海）簽訂了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》，張玉祥先生擬將其所持有的新疆南極人10%的股權(quán)無(wú)償轉(zhuǎn)讓給南極電商（上海）。

據(jù)介紹，此舉旨在實(shí)現(xiàn)南極電商健康生活事業(yè)部群獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，進(jìn)1步提升南極電商的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

公告顯示， 新疆南極人 由南極電商（上海）與張玉祥合計(jì)投資人民幣1000萬(wàn)元成立，其中，南極電商（上海）投資900萬(wàn)元、張玉祥先生投資100萬(wàn)元。 新疆南極人 成立于2017年11月2日，不過(guò)其注冊(cè)資本還沒(méi)有實(shí)繳，亦還沒(méi)有展開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

公然資料顯示，南極電商成立于1998年，最初是1家自產(chǎn)自銷(xiāo)、重資產(chǎn)、以保暖褻服起家的服裝家紡公司。通過(guò)不斷地業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新，如今，南極電商已成為輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的品牌商、電商服務(wù)商。

2016年，南極電商通過(guò)對(duì)新民紡織的借殼上市，成功登陸中小板。同年，公司開(kāi)始進(jìn)行其多品牌拓展戰(zhàn)略，收購(gòu)卡帝樂(lè)鱷魚(yú)，購(gòu)買(mǎi)精典泰迪中國(guó)商標(biāo)，和與帕蘭朵、PONYTIMES、PONYCOLLECTION等合作，構(gòu)建南極電商品牌矩陣。

財(cái)報(bào)顯示，依托該商業(yè)模式，南極電商在2015至2017上半年實(shí)現(xiàn)了約80%的GMV年復(fù)合增速，和41.7%的營(yíng)收年復(fù)合增速，其中占支柱地位的品牌綜合服務(wù)業(yè)務(wù)年增速逾80%，同時(shí)保持著約90%的毛利率。而在2017年前3季度，南極電商GMV達(dá)64.87億元，其中南極人品牌貢獻(xiàn)57.03億元，占GMV的88%，卡帝樂(lè)鱷魚(yú)品牌GMV達(dá)6.72億元，占10%，其余品牌交易額均不超過(guò)1億元。

就產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，供應(yīng)商在南極電商的研發(fā)設(shè)計(jì)、工藝規(guī)范的指點(diǎn)下，生產(chǎn)南極電商旗下品牌產(chǎn)品，在將產(chǎn)品銷(xiāo)售給經(jīng)銷(xiāo)商后，獲得部份利潤(rùn)，并結(jié)算南極電商的品牌綜合服務(wù)費(fèi)（包括品牌服務(wù)費(fèi)和標(biāo)牌使用費(fèi)）。經(jīng)銷(xiāo)商從供應(yīng)商處獲得品牌產(chǎn)品后，在南極電商的電商服務(wù)幫助下，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售，并結(jié)算南極電商服務(wù)費(fèi)與授權(quán)費(fèi)，而南極電商則負(fù)責(zé)提供具有影響力的品牌，負(fù)責(zé)把控研發(fā)投入與部份品牌營(yíng)銷(xiāo)的高附加值環(huán)節(jié)，從而撬動(dòng)全部產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。因此，南極電商主要收入來(lái)源在于品牌授權(quán)業(yè)務(wù)。對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商，南極電商收取品牌綜合服務(wù)費(fèi)，對(duì)供應(yīng)商，則收取品牌授權(quán)與相干服務(wù)費(fèi)用。

截至2016年末，南極人品牌的授權(quán)供應(yīng)商達(dá)562家，經(jīng)銷(xiāo)商1649家，較2015年分別增加140家、596家；卡帝樂(lè)鱷魚(yú)品牌授權(quán)供應(yīng)商達(dá)40家，授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商達(dá)205家。2016年，南極人品牌1級(jí)類(lèi)目達(dá)57個(gè)，2級(jí)類(lèi)目達(dá)320個(gè)，卡帝樂(lè)品牌1級(jí)類(lèi)飾放更美的你目達(dá)10個(gè)，2級(jí)類(lèi)目達(dá)184個(gè)，基本涵蓋平常消費(fèi)品的各個(gè)方面，特別在女裝打底褲、嬰兒尿不濕、紙巾、羽絨服、沖鋒衣、保暖褲、內(nèi)褲、暖寶寶、足浴盆等商品上，打造了多個(gè)爆款。

浙商證券分析師楊云談到，作為較早轉(zhuǎn)型從事專(zhuān)業(yè)化電商服務(wù)的平臺(tái)，南極電商具有豐富的渠道資源和專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)提供，特別是對(duì)僅從事單1生產(chǎn)的供應(yīng)商而言，南極電商通過(guò)其完備的產(chǎn)業(yè)鏈資源，為其匹配有穩(wěn)定消費(fèi)者流量的經(jīng)銷(xiāo)商，通過(guò)前后端合作，盤(pán)活衣飾生產(chǎn)業(yè)務(wù)，為供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)注入全新的生命力。通過(guò)提供電商生態(tài)服務(wù)，下降了供應(yīng)商拓寬銷(xiāo)售渠道、獲得消費(fèi)流量、保持公司運(yùn)營(yíng)的本錢(qián)，消化了行業(yè)多余的產(chǎn)能，減緩了傳統(tǒng)衣飾行業(yè)供需矛她隱含著強(qiáng)大的能量盾，滿(mǎn)足消費(fèi)者需求、穩(wěn)定經(jīng)銷(xiāo)商貨源的同時(shí)，為供應(yīng)商盈利首創(chuàng)了新的機(jī)遇。

在楊云看來(lái)，傳統(tǒng)的紡織服裝業(yè)主要通過(guò)線下的渠道進(jìn)行售賣(mài)，倉(cāng)儲(chǔ)、人員等費(fèi)用較高，多數(shù)廠商須加價(jià)在3⑴0倍才能保持本身服裝行業(yè)資訊傳播平臺(tái)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而南極電商則通過(guò)轉(zhuǎn)型電商運(yùn)營(yíng)，切實(shí)提升了整體產(chǎn)業(yè)鏈效力，成績(jī)了店鋪1.6⑵.5倍的低加價(jià)率，進(jìn)1步提升其產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

不過(guò)，楊云也認(rèn)為，與奢侈品、時(shí)尚品等高端商品不同，中低端品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于較高的產(chǎn)業(yè)鏈效力。南極電商主打中低端品牌，面對(duì)的消費(fèi)群體較為廣泛，當(dāng)前線上品牌仍高度分散化的現(xiàn)狀，為南極電商這樣的優(yōu)勢(shì)電商提供了廣闊的行業(yè)整合空間。

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