昨日，馬云神秘到訪海瀾，線上線下兩巨頭要放大招
8月13日，阿里巴巴團(tuán)體董事局主席馬云先生1行到訪海瀾團(tuán)體。在周建平董事長、周立宸總裁的陪同下，馬云主席分別參觀了海瀾之家電商，海瀾之家智能倉儲，海瀾總部自主品牌專門店和海瀾馬文化博物館，并興趣勃勃地觀看了海瀾艷服舞步馬術(shù)表演。
海瀾之家電子商務(wù)中心總監(jiān)陳磊向馬云介紹了海瀾之家電商的發(fā)展情況和最近幾年來獲得的成績。
海瀾之家電商團(tuán)隊與馬云先生合影
在參觀海瀾之家物流園智能倉儲時，馬云得知“海瀾之家模式”曾被媒體稱之為“線下馬云”，令他開心1笑。
海瀾總部自主品牌專門店人頭攢動、熱烈非凡，所有人都對馬云的突然出現(xiàn)感到激動不已，馬云的受歡迎程度絕不亞于1線明星。
海瀾國際馬術(shù)俱樂部為馬云精心安排了1場精華版的艷服舞步馬術(shù)表演。觀看期間，馬云數(shù)次鼓掌，結(jié)束后還駐足停留顯得意猶未盡。
參觀海瀾馬文化博物館時，同是愛馬人士的馬云在密切接觸了48匹世界名馬后，不斷稱贊這些馬真的太漂亮了。馬云說：“我本人很喜歡馬，對養(yǎng)馬的理解是，馬是需要人來討好它，就像辦企業(yè)是需要討好消費者、為消費者服務(wù)1樣。今天有機(jī)會感受海瀾的馬文化，我也有很多的思考?！?/p>
最后，馬云對海瀾之家電商獲得的成績給予高度評價，并對海瀾之家電商未來的發(fā)展提出了自己的建議，希望今后在“互聯(lián)網(wǎng)+”時期能夠與海瀾之家電商實現(xiàn)更多更深層次的合作與雙贏。
海瀾團(tuán)體周建平董事長與馬云先生合影
海瀾團(tuán)體周立宸總裁與馬云先生合影
作為男裝的國民第1大品牌，海瀾之家1直走在營收排行的前列。2017年第1季度實現(xiàn)營收和凈利雙升，分別為51.59億元和10.1億元；同比上升0.55%和5.47%。
而在馬云看來，電商和物流板塊或是其較為關(guān)心的領(lǐng)域。2016年，海瀾之家的電商將品牌優(yōu)勢與互聯(lián)網(wǎng)思惟相結(jié)合，重視品效合1的營銷策略，通過量維度數(shù)據(jù)的分析，向消費者推送更加精準(zhǔn)的產(chǎn)品選擇。為進(jìn)1步優(yōu)化消費者的購物體驗，公司在全國選擇了200家試點門店開啟線上下單就近門店發(fā)貨的模式，大大縮短華東之外地區(qū)客戶的等待時間。
愛居兔女裝電商則從營銷、商品、視覺、服務(wù)上開啟運營思路，鑒戒海瀾之家品牌的運營經(jīng)驗，擇優(yōu)選優(yōu)，適時調(diào)劑。
2016年，海瀾之家線上銷售占比由2015年度的3.8%提升至了5.17%；值得注意的是，在外界看來是清庫存的電商渠道，海瀾之家線上的毛利率卻到達(dá)了60%，同比上升了2.18個百分點。要知道，其線下門店的毛利率只有38.79%。
而在物流方面，海瀾之家在2013年便啟用了全新物流園區(qū)，引進(jìn)智能互聯(lián)的倉儲管理平臺。同時，于去年9月，正式上線的SAPTransportation Management on HANA（運輸物流管理）解決方案，為海瀾之家下降了10%~15%運輸本錢，實現(xiàn)100%裝車準(zhǔn)確率，提高50%集貨復(fù)核效部門主管穿什么工作服力，整體物流效力得到大幅提升。
目前，海瀾之家還通過SAP EWM ON HANA和TM ON HANA的前后上線和系統(tǒng)集成，構(gòu)建了1體化的智能物流平臺能盾工作服是哪的，實現(xiàn)了海瀾之家3大服裝品牌的物流整合和同步。
此次馬云訪問海瀾團(tuán)體的舉動，亦也許為后期進(jìn)1步實現(xiàn)“新零售”落地的1次前期摸索。
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