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阿迪達(dá)斯在洛杉磯做籃球活動(dòng)來(lái)的都是說(shuō)唱歌的是個(gè)啥!

  • 文章來(lái)源:     發(fā)表時(shí)間: 2021-07-31 10:20:44     瀏覽次數(shù):
  • 阿迪達(dá)斯在洛杉磯做籃球活動(dòng) 來(lái)的都是說(shuō)唱歌手和設(shè)計(jì)師

    在潮流跑步鞋領(lǐng)域取得了成功以后,阿迪達(dá)斯的下1步是打算挑戰(zhàn)它不太善于的籃球市場(chǎng)。

    當(dāng)?shù)貢r(shí)間 2 月 16 日⑴7 日,2018 年的 NBA 全明星周末 在洛杉磯舉行,這是 NBA 每一年 2 月的1場(chǎng)包括全明星賽、新秀挑戰(zhàn)賽和球迷互動(dòng)的活動(dòng)。趁著這個(gè)機(jī)會(huì) 雖然不是 NBA 的球衣援助商 阿迪達(dá)斯在洛杉磯市中心的 Warehouse 街 747 號(hào)辦了1場(chǎng)塞滿了活動(dòng)和派對(duì)的盛典。

    兩天的活動(dòng)里,阿迪達(dá)斯1共發(fā)售了 14 雙限量籃球鞋:

    組織了1場(chǎng)對(duì)談,佳賓包括超模 Karlie Kloss、NBA 球員 Damian Lillard、時(shí)裝設(shè)計(jì)師 Alexander Wang 和和阿迪常常合作的歌手 Pharrell Williams:

    準(zhǔn)備了108場(chǎng)音樂(lè)演出(幾近都是說(shuō)唱歌手)、1個(gè)被改造成多個(gè)展現(xiàn)體驗(yàn)區(qū)的大倉(cāng)庫(kù):

    和1片供東西岸 Rapper 對(duì)陣打球的球場(chǎng),Chris Brown、Snoop Dogg、2 Chainz 等明星都到了,腳上穿的則是阿迪這次和 Pharre我們也將把物美價(jià)優(yōu)的童鞋提供給市場(chǎng)ll Williams 合作發(fā)售的聯(lián)名款籃球鞋 Crazy BYW PW:

    圖片來(lái)自 Hyperbeast

    圖片來(lái)自 Ulsum

    adidas Crazy BYW PW

    第2天晚上,Kanye West 也突然現(xiàn)身,唱了1首專輯 The Life Of Pablo 里的 Father Stretch My Hands Pt. 1:

    圖片來(lái)自 Sneakernews

    總的來(lái)講,這是1個(gè)集合了球星和說(shuō)唱歌手的派對(duì),體現(xiàn)了阿迪達(dá)斯希望把籃球運(yùn)動(dòng)放到更加文娛、街頭文化的語(yǔ)境里包裝的野心。

    阿迪達(dá)斯在事后的稿中煞有其事地形容這場(chǎng)活動(dòng)為 重塑了籃球文化的未來(lái) ,并寫道: 籃球不單單是1場(chǎng)比賽,而是創(chuàng)造力、創(chuàng)新性;籃球這個(gè)社群里面不單單有運(yùn)動(dòng),還有音樂(lè)和時(shí)尚。

    籃球市場(chǎng)1直是阿迪達(dá)斯的弱項(xiàng)。2017 年 11 月阿迪舉行的最近1次 2017 第3季度財(cái)報(bào)會(huì)議上,團(tuán)體 CEO Kasper Rorsted 曾流露目前籃球品類只占到阿迪全球收入的不到 2%。

    當(dāng)時(shí)回答分析師的問(wèn)題時(shí) Kasper 說(shuō): 我們對(duì)整體表現(xiàn)其實(shí)不滿意 說(shuō)到美國(guó),在我分析籃球品類之前先提1句:世界各地有我們的地方,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在場(chǎng),通常我們的地位差不多,不是我們第1就是它們(明顯是指耐克)第1。但在美國(guó)我們處在截然不同的位置,我們之間的收入相差約 90 億歐元。因此不管細(xì)分市場(chǎng)如何,美國(guó)仍有充足的增長(zhǎng)機(jī)會(huì) 過(guò)去幾年,這些增長(zhǎng)被 adidas originals(3葉草)主導(dǎo)。但我們還需要進(jìn)入傳統(tǒng)的美國(guó)體育,并且比過(guò)去更好,而籃球絕對(duì)是我們需要以更成功的方式解決的體育領(lǐng)域之1。

    這么1長(zhǎng)段話里的內(nèi)容足以表明,2018 年阿迪達(dá)斯會(huì)進(jìn)1步在籃球品類與下半身1致上加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。過(guò)去幾年,阿迪達(dá)斯花費(fèi)了大量的精力和資源去重新建立1個(gè)能夠吸引消費(fèi)者的鞋類產(chǎn)品組合,并通過(guò)明星和社交絡(luò)的影響力來(lái)銷售它們,但這些產(chǎn)品主要集中在跑步品類。從上周末洛杉磯的活動(dòng)來(lái)看,現(xiàn)在這1套打法幾近照搬到了籃球上。

    不過(guò)需要指出的是,相比天然吻合運(yùn)動(dòng)休閑趨勢(shì)的跑步鞋(你完全可以穿著它來(lái)走路),籃球鞋所在的全部市場(chǎng)都遭到了電視直播的 NBA 影響力降落的沖擊。阿迪能否把明星+潮流生活方式的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到籃球上,還需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)秦群生先生還告知我們證。

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    楊大筠

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