adidas將提高Yeezy運動鞋的產量 饑餓營銷不靈了嗎？

核心提要：沒法量產就不能實現銷售野心，消費者對品牌的熱忱也需要能夠買到的爆款作為支持點，Yeezy就是能夠為品牌帶來新鮮血液的其中1個切口。

在adidas 上周與股東召開的會議上，CEO Kasper Rorsted表示，adidas將提高Yeezy運動鞋的產量。 Kanye屢次表達了他對Yeezy品牌民主化的渴望，我們具有相同的欲望，將努力將這1愿景變成現實。

這意味著，以往通過發(fā)售限量版球鞋和饑餓營銷在短短3年內快速取得知名度的Yeezy將愈來愈容易買到。事實上，Yeezy1直在逐步增加產品供應，Yeezy 350s在轉售站上還有賣家售賣，剛剛發(fā)布的Yeezy 500s在站推出1個星期仍未售罄。

轉折點產生在去年11月，新款adidas Yeezy Boost 350 V2 Grey正式發(fā)售后參與抽簽的消費者都順利入手。由于adidas Yeezy Boost 350 V2 Grey發(fā)貨量增加，其在轉售市場上的成交價格也低至2000元左右，被稱作史上最便宜的 椰子鞋 ，乃至有消費者調侃該鞋配色為 Yeezy 倒閉配色 。

很多人擔心，Yeezy是否是開始不火了。

如今的消費者不斷追逐新鮮感，對Yeezy系列審美疲勞幾近是預感當中。產品都有其生命周期，需要創(chuàng)新來不斷延長其生命周期，而Yeezy在產品創(chuàng)新和辨識度打造上存在缺點。另外，在殘暴的球鞋市場，消費者的注意力已被更多運動鞋搶走了。對變化不大的Yeezy系列，新款發(fā)布的火爆程度1定會有減損。

對這樣的市場情形，adidas也許早已預感。有分析認為，發(fā)貨量的增大意味著品牌開始從饑餓營銷階段走向范圍化收益階段，后者才能對銷售產生實際的影響。

市場研究機構NPD的分析師Matt Powell早前也他認為adidas簽約Kanye West的1000萬美元有可能打水漂，由于Kanye West的明星光環(huán)對adidas的事跡增長毫無影響。adidas至今沒有給出Kanye West系列的具體銷售數據，而Yeezy系列的影響力被過于有限的產品數量給綁住了。所以雖然Yeezy的搶購熱度不如以往火爆，但adidas的斟酌多是，在通過Yeezy系列取得高關注度和品牌價值以后，要開始用這個系列賺錢了。

這1發(fā)展路徑與adidas早前的翻身如出1轍。

借助饑餓營銷的策略，adidas將Stan Smith和Superstar兩款經典球鞋重新打造為爆款?；仡?012年，adidas將市場上所有的Stan Smith撤回倉庫，減少供應引發(fā)消費者的關注，到了2013年中期，Stan Smith幾近沒法在市面上買到，很多鞋迷致信抗議，強烈要求adidas重新出售Stan Smith。2014年初，adidas開始調劑策略，進入范圍化階段，將Stan Smith大量在百貨商場中大量鋪貨，增加豐富的配色和諸如裂紋、紗等鞋面設計供消費者選擇。

adidas清楚，沒法量產就不能實現銷售野心，消費者對品牌的熱忱也需要足夠新鮮且能夠買到的 爆款 作為支持點，Yeezy就是能夠為品牌帶來新鮮血液的其中1個切口。

2018財年上半年，adidas團體銷售額同比上漲3.1%至108.09億歐元，不及去年同期19.7%的雙位數增幅，凈利潤則大漲52.7%至9.6億歐元。其中，adidas銷售額同比增長11.6%至97.72億歐元，Reebok銷售額則下跌3%至8.28億歐元。

據時尚商業(yè)快訊最新消息，adidas近日在Twitter官方賬號上宣布將在adidas APP中加入熱門產品的購買系統(tǒng)，恢復 搶爆款 的功能。今年7月，adidas因技術漏洞正式關閉其于2其在世界4大時尚之都的名店街都有其品牌形象店015年為避免球迷入手聯(lián)名或限量款球鞋而徹夜排隊所推出的adidas Confirmed App，但是明顯， 搶爆款 仍然是消費者目前的1種消費習慣。這再次顯示了adidas的 爆款 運動鞋核心策略。adidas CEO Kasper Rorsted曾在會議中表示，adidas團體的目標是鞋履銷量增加至4000萬雙，到2020年超過5000萬雙，實現收入250億歐元。

而Yeezy的商業(yè)氣力也仿佛不可阻擋，目前已開始遭到資本的青睞。

上個月，明星文娛站The Blast援用接近Kanye West的人士流露，Yeezy剛剛取得了15億美元的估值，并且接到了眾多投資和收購邀約，但是目前Kanye West還未決定如何與資本合作。另外，15億美元或恰好印證了早前Kanye West妻子Kim Kardashian在節(jié)目中的發(fā)言，她宣稱自己的丈夫已接近成為10億富翁。

有分析人士稱，通過推出限量版運動鞋，Yeezy品牌的估值絕不會到達15億這個數字。今后若Yeezy希望實現更高的事跡目標和野心，靠的1定不是限量版運動鞋，雖然自動化倉庫的利用已顯著提升了倉庫內的運轉效力而是商業(yè)范圍。

今年4月，Kanye West就在Twitter上表達了對Yeezy的野心，他首次表露Yeezy 估值將突破 10億美元，并表示自己已超出籃球運動員Michael Jordan成為在運動鞋領域賺錢最多的人，且Yeezy 未來會成為人類歷史上最大的服裝公司。

隨后Kanye West再于Twitter聲明Yeezy的業(yè)務已包括食品、居家、傳媒和教育，除此以外，他認為Yeezy還是家風投公司，已投資了3家公司。他表示已招聘Gap的前供應鏈主管Debora發(fā)揮其在板鞋制造上的專業(yè)優(yōu)勢h Palmer Keiser以調劑產品定價，并正在計劃擴充團隊，預計在年底之前增加160名員工。

Cowen零售分析師John Kernan當時立即反駁了Yeezy的估值，他指出如果價值到達10億美元，則意味著每一年需要產生30億美元的銷售額，這相當于adidas全球銷售額的8%。

Kanye West的出位言論同樣成為分析師對Yeezy品牌穩(wěn)定性的1個耽憂因素。今年早些時候，Kanye West在采訪中表示400年來的奴隸制度是1種選擇，以此否認受奴役者百年來的抵抗。美國社交站Care2 隨后就其不當言論組成請愿小組讓adidas團體立刻停止銷售Yeezy系列并斷絕與Kanye West 的合作。

不過，Kasper R?rsted回應稱團體與Yeezy1直保持著良好的合作關系，雖然其對整體銷量貢獻不大，但Yeezy系列1直因限量發(fā)售而為adidas創(chuàng)造了極高的話題熱度。Kasper R?rsted對此表明了態(tài)度， 明顯我們其實不支持這些言論，但其實不會影響到adidas致力于幫助Yeezy繼續(xù)擴大的計劃。

如今隨著Yeezy開始量產，其銷售額到達adidas近10%的銷售額也許不是沒有實現的可能。更何況，adidas也急需在運動鞋領域與Nike正面對抗的砝碼。

NPD團體最新發(fā)布的美國市場報告令Nike再次成為大贏家，排名前10的運動鞋均來自Nike團體。其中有8款為Nike主品牌產品，其余兩雙則來自Jordan和Converse，排名第1的是售價僅為65美元的Nike Tanjun。NPD產業(yè)分析師在報告中指出，暢銷榜單前10位罕見缺少adidas的身影，主要受該品牌多元化產品策略影響。

據數據機構EDITED早前公布的數據，Nike核心產品價格為28美元至84美元，均價為62.33美元，而adidas核心產品價格為28美元至70美元，均價為56.6美元。以1雙100美元的運動鞋為例，如果將品牌的本錢拆分為工廠本錢、零售商利潤等項目，adidas每制造1雙100美元運動鞋利潤為2美元，Nike則為5美元。

也就是說，adidas在運動鞋的盈利能力方面落后于Nike。但adidas的各方面支出卻正在不斷增加，特別是從線下向線上轉移的本錢。

早在2016年剛加入團體時，Kasper Rrsted 已將年支出增加近40%，他表示今年將繼續(xù)增加9億歐元的本錢開支提升數字化運營效果。除聘請200名數字業(yè)務領域的新員工的計劃外，這筆資金重點投入到物流和配送服務。

今年Kasper Rrsted在接受英國金融時報采訪時表示，未來幾年內將逐漸減少門店但會延續(xù)優(yōu)化線下零售體驗，預計未來1年內門店數量將稍微降落。他希望品牌的電子商務銷售額從去年的16億美元到2020年時增長至49億美元。而其競爭對手Nike在2015年啟動了電商計劃，目標是在5年以內上銷量增長至70億美元。

在今年世界杯后，adidas與Nike的競爭更進入白熱化，有關Nike瘋狂反撲的輿論甚囂塵上，adidas再次感遭到危機感。商業(yè)品牌利益優(yōu)先，現在的adidas需要Yeezy輔助，這也許也是為何Kanye West頻繁曝出驚人言論，adidas還堅持與其合作的緣由。

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