Ed Hardy估值增長超300% 詳解歌力思多元化并購邏輯

核心提要：說起Ed Hardy X或許很多人都不太熟習，這是Ed Hardy在去年推出的副牌，瞄準新1代年輕消費群體。

吳奇隆和劉詩詩最近身穿情侶裝現(xiàn)身機場。兩人身穿Ed Hardy X條紋T恤。夏天看上去很小清新，這倒不是代言，吳奇隆自己就是這個牌子的的主理人。

說起Ed Hardy X或許很多人都不太熟習，這是Ed Hardy在去年推出的副牌，瞄準新1代年輕消費群體。

作為主理人，吳奇隆上周出現(xiàn)在了上海，出席了Ed Hardy日前在上海世貿(mào)商城舉行2019春季新品發(fā)布會。

作為潮流品牌的代表，Ed Hardy以重工藝表現(xiàn)文身圖騰花樣的衣飾產(chǎn)品為品牌特點。不管是鑲鉆的老虎頭，又或是密集刺繡的玫瑰花，都給人留下深入的印象。

與眾多潮流品牌1樣，Ed Hardy也得到了眾多明星的追捧乃至是投資。其初期的股東就包括中國香港影星劉嘉玲。目前，劉嘉玲仍擔負Ed Hardy品牌主理人。

雖然在市場上具有眾多擁躉，但Ed Hardy真正進入資本市場的視野卻是始于2016年。

女裝上市公司歌力思通過子公司東明國際以2.405億元的價格收購了Ed Hardy品牌大中華區(qū)運營實體 香港唐利國際控股有限公司（下稱唐利國際）65%的股權，并在6月支付5550萬元人民幣繼續(xù)收購其15%的股權。

目前，歌力思持有唐利國際80%股權。

創(chuàng)意地采取雙面材料和收腰腰帶

歌力思董秘藍地表示，Ed Hardy品牌相比前幾年，不管是在品牌運營，還是事跡上，都有了明顯的提升。伴隨著潮流文化的興起，潮牌的客群不再僅僅局限于年輕群體，其客群的年齡跨度正不斷拉大。從事跡來看，Ed Hardy2015年全年凈利潤約為4300余萬元人民幣。在收購當年，這1數(shù)字已擴大至1.4億元人民幣。

隨著事跡的大幅提升，Ed Hardy系列品牌運營實體唐利國際估值也大幅增長超過300%。

公然資料顯示，2016年1月，歌力思首次收購唐利國際65%股權時，其整體估值為3.7億元人民幣。2017年7年，歌力思發(fā)布公告，擬在持股80%的基礎上，進1步收購唐利國際10%股權，其整體估值為17.55億元。

不到兩年時間，唐利國際整體估值增長幅度高達374.32%。

對此，Ed Hardy CEO周澄表示，主要緣由是Ed Hard漁靜態(tài)物品展現(xiàn)區(qū)域y品牌策略和市場策略較為成功，與歌力思在品牌戰(zhàn)略、品牌運營、渠道管理等方面產(chǎn)生了較好的協(xié)同效應。

藍地表示，Ed Hardy在各方面都符合歌力思的標準，談判整體耗時很短，大家更多是從合作的角度動身，歌力思能為Ed Hardy提供資金、渠道等資源的支持。Ed Hardy品牌的加入是對公司已有品牌陣容的重要補充。

事實上，對并購，歌力思1直有著清晰的邏輯和標準?？偨Y(jié)為5項原則：1是并購標的開創(chuàng)人和核心團隊值得信任；2是擬并購標的是不是與公司現(xiàn)有品牌有明顯協(xié)同性；3是標的核心管理團隊有獨立運營能力；4是標的核心品類業(yè)務有事跡增長空間，有望成為所在領域的主導；5是擬并購標的有公道的估值。

未來，歌力思仍會延續(xù)以并購作為切同時入方式，不斷引入高端到輕奢定位品牌，豐富公司的品牌陣容，進1步放大協(xié)同效應。 藍地表示。

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