就特步被黑化背后的尷尬對抗消費者偏見不容易的是個啥!
特步被黑化背后的尷尬:對抗消費者偏見不容易
最近,在杭州,1名阿里的程序員由于在相親時穿了1雙特步牌運動鞋,遭女方謝絕了。女方給出的緣由簡單粗魯 27歲的男生穿特步鞋約會不適合。
此事迅速引爆絡(luò),有人給這位男生支招,宣稱其應(yīng)當(dāng)穿回力鞋去相親。阿里巴巴文化官微也來湊熱烈,轉(zhuǎn)發(fā)了這條消息,并稱 心疼我廠程序猿3秒,另外,這樣的漢子哪里找啊,1個月500塊都花不到,其他都給妹子買買買。 特步的官微也沒抑制住開始自黑,開始玩征婚梗, 我穿特步,你會謝絕我嗎?
特步相親男被拒也將國產(chǎn)運動品牌的為難暴露無遺。雖然去庫存、跑步熱和運動品牌時尚化已使得運動品牌市場強勢不花1分錢廣...復(fù)蘇,也解救了此前水深火熱當(dāng)中的國產(chǎn)運動品牌,不過這些品牌身上濃重的 小鎮(zhèn)青年 標(biāo)簽并沒有被摘掉。在國內(nèi)運動品牌爆發(fā)的黃金10年里,為了占據(jù)更大的市場份額,也為了不與國際品牌的正面交兵,國產(chǎn)運動品牌都選擇了低價線路、迅速覆蓋市場的做法。
雖然后來特步轉(zhuǎn)型成了以跑步為主、時尚為輔的體育時尚品牌,不過在品牌升級方面做得其實不夠好,致使消費者對其的印象依然停留在 小鎮(zhèn)青年 階段。即便是營收和利潤可謂永無止境全面趕超李寧的國內(nèi)運動品牌老大安踏,在消費者心目中也仍然是個2線運動品牌。更為難的是,國際品牌很早就在中國開啟了渠道下沉,搶占國內(nèi)品牌的市場。
為了解決出身問題,安踏在2009年擲出約6億港元從百麗國際手中收購意大利老牌運動品牌FILA在中國的商標(biāo)使用權(quán)和專營權(quán),安踏也希望借收購提升其品牌形象,不過安踏的品牌形象并沒有因此而改變。
為了對抗消費者的偏見,特步也在轉(zhuǎn)型運動時尚品牌,比如聘請流量明星趙麗穎代言,后者被迪奧相中為品牌大使,不過趙麗穎對提升特步的品牌時尚度并沒有幫助,其成為迪奧品牌大使后引發(fā)友的群嘲和用戶的抗議,對特步來講也其實不是個好消息。
在消費升級浪潮中,中國消費者站上了歷史舞臺,也給中國品牌帶來了新的機會。發(fā)掘消費者個性化需求的國際運動品牌開始拼命取悅 新千禧1代 ,對中國的運動品牌而言,在市場爭取戰(zhàn)以后,如何擺脫 便宜 標(biāo)簽、如何完成品牌提升乃至輸出,才是需對品牌來講要考量的重點。
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楊大筠
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