特步被黑化背后的尷尬：對抗消費者偏見不容易

最近，在杭州，1名阿里的程序員由于在相親時穿了1雙特步牌運動鞋，遭女方謝絕了。女方給出的緣由簡單粗魯 27歲的男生穿特步鞋約會不適合。

此事迅速引爆絡(luò)，有人給這位男生支招，宣稱其應(yīng)當(dāng)穿回力鞋去相親。阿里巴巴文化官微也來湊熱烈，轉(zhuǎn)發(fā)了這條消息，并稱 心疼我廠程序猿3秒，另外，這樣的漢子哪里找啊，1個月500塊都花不到，其他都給妹子買買買。 特步的官微也沒抑制住開始自黑，開始玩征婚梗， 我穿特步，你會謝絕我嗎？

特步相親男被拒也將國產(chǎn)運動品牌的為難暴露無遺。雖然去庫存、跑步熱和運動品牌時尚化已使得運動品牌市場強(qiáng)勢不花1分錢廣...復(fù)蘇，也解救了此前水深火熱當(dāng)中的國產(chǎn)運動品牌，不過這些品牌身上濃重的 小鎮(zhèn)青年 標(biāo)簽并沒有被摘掉。在國內(nèi)運動品牌爆發(fā)的黃金10年里，為了占據(jù)更大的市場份額，也為了不與國際品牌的正面交兵，國產(chǎn)運動品牌都選擇了低價線路、迅速覆蓋市場的做法。

雖然后來特步轉(zhuǎn)型成了以跑步為主、時尚為輔的體育時尚品牌，不過在品牌升級方面做得其實不夠好，致使消費者對其的印象依然停留在 小鎮(zhèn)青年 階段。即便是營收和利潤可謂永無止境全面趕超李寧的國內(nèi)運動品牌老大安踏，在消費者心目中也仍然是個2線運動品牌。更為難的是，國際品牌很早就在中國開啟了渠道下沉，搶占國內(nèi)品牌的市場。

為了解決出身問題，安踏在2009年擲出約6億港元從百麗國際手中收購意大利老牌運動品牌FILA在中國的商標(biāo)使用權(quán)和專營權(quán)，安踏也希望借收購提升其品牌形象，不過安踏的品牌形象并沒有因此而改變。

為了對抗消費者的偏見，特步也在轉(zhuǎn)型運動時尚品牌，比如聘請流量明星趙麗穎代言，后者被迪奧相中為品牌大使，不過趙麗穎對提升特步的品牌時尚度并沒有幫助，其成為迪奧品牌大使后引發(fā)友的群嘲和用戶的抗議，對特步來講也其實不是個好消息。

在消費升級浪潮中，中國消費者站上了歷史舞臺，也給中國品牌帶來了新的機(jī)會。發(fā)掘消費者個性化需求的國際運動品牌開始拼命取悅 新千禧1代 ，對中國的運動品牌而言，在市場爭取戰(zhàn)以后，如何擺脫 便宜 標(biāo)簽、如何完成品牌提升乃至輸出，才是需對品牌來講要考量的重點。

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