太平鳥在杭開首家新零售旗艦店 除了阿里賦能還有什么

核心提要：作為標(biāo)桿性的品牌此書將在3月初正式上架集合店，這家店的開業(yè)也預(yù)示著太平鳥將正式啟動(dòng)品牌集合效應(yīng)戰(zhàn)略。

2017年4月，太平鳥集合店亮相漢街萬達(dá)。開業(yè)儀式上，太平鳥董事長(zhǎng)張江平表示： 希望可以打造1公司將與美國(guó)等地的國(guó)際品牌和中小企業(yè)的代表合作個(gè)與消費(fèi)者互動(dòng)的交換平臺(tái)，通過直接體驗(yàn)，讓其進(jìn)1步了解太平鳥的品牌理念。

明顯，太平鳥做到了 年輕、潮酷、會(huì)玩、讓每一個(gè)人盡享時(shí)尚的樂趣已深入消費(fèi)者心。

時(shí)隔1年半(2018年9月15日)，太平鳥將全新升級(jí)的集合店坐標(biāo)拓展至杭州大悅城。這次，太平鳥將以品牌旗艦店為零售現(xiàn)場(chǎng)，打造潮流平臺(tái)PEACEBIRD+，鼓勵(lì)年輕人1起共創(chuàng)門店的互動(dòng)內(nèi)容，將自己的酷愛用極具想象力的方式去發(fā)現(xiàn)并實(shí)現(xiàn)。

升級(jí)后的集合店果然更好玩了。

共創(chuàng) 、 互動(dòng) 、 黑科技 、 體驗(yàn) 從這些門店關(guān)鍵詞不難發(fā)現(xiàn)，升級(jí)后的太平鳥集合店更重視與消費(fèi)者的交互了。落實(shí)到門店的具體顯現(xiàn)，太平鳥選擇從技術(shù)、體驗(yàn)等層面切入，打造PEACEBIRD+全新的消費(fèi)場(chǎng)景。

作為標(biāo)桿性的品牌集合店，這家店的開業(yè)也預(yù)示著太平鳥將正式啟動(dòng)品牌集合效應(yīng)戰(zhàn)略。

背靠阿里，新零售賦能

這家新零售技術(shù)充分利用的超級(jí)門店，通過新零售工具和智能裝備，全面升級(jí)傳統(tǒng)門店的營(yíng)銷互動(dòng)玩法，提升顧客購(gòu)買體驗(yàn)及銷售轉(zhuǎn)化，并終究實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)回流，幫助品牌沉淀會(huì)員資產(chǎn)及人群畫像。

張江平補(bǔ)充： 我們初步實(shí)現(xiàn)了智慧門店的1些利用場(chǎng)景，包括智能試衣鏡，互動(dòng)大屏注冊(cè)會(huì)員，語音AI購(gòu)物屏，統(tǒng)1結(jié)算收銀等。

這其中，阿里充當(dāng)了非常重要的角色。從此次門店logo首次加入了天貓?jiān)丶纯梢钥闯?，太平鳥與阿里的合作正在進(jìn)1步深化。

在談及與太平鳥的合作中，天貓衣飾總經(jīng)理尓丁也表示： 作為消費(fèi)升級(jí)主引擎、品牌升級(jí)主陣地和新零售主力軍，天貓能為太平鳥提供1整套新零售的解決方案，實(shí)現(xiàn)線上線下買通，門店經(jīng)營(yíng)效力提高和會(huì)員的全域運(yùn)營(yíng)。為品牌在消費(fèi)人群洞察、供應(yīng)鏈提升、線上線下數(shù)字化等全方位帶來提升。太平鳥大悅城門店的開業(yè)，同樣成為天貓?jiān)谛铝闶垲I(lǐng)域的又1標(biāo)桿，為天貓?jiān)谝嘛楊I(lǐng)域創(chuàng)新帶來了嶄新的樣本。

自去年9月20日起，太平鳥便與阿里天貓達(dá)成新零售戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方擬在品牌建設(shè)、大數(shù)據(jù)賦能、消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)和線上線下全渠道融會(huì)等領(lǐng)域展開深入的戰(zhàn)略合作。時(shí)至本日，太平鳥已接入了天貓數(shù)據(jù)銀行，推動(dòng)線上線下的全域買通和運(yùn)營(yíng)。

就拿去年雙11來講，太平鳥旗下包括太平鳥時(shí)尚女裝、太平鳥風(fēng)尚男裝、樂町、MATERIALGIRL、和Mini Peace5大品牌均創(chuàng)歷史新高，銷售總額達(dá)8.08億元，相比去年(2016年雙101)單日6.15億的成交額，同比增長(zhǎng)31.38%。

在張江平看來，這也是品牌蓄勢(shì)的1個(gè)進(jìn)程： 現(xiàn)在我們把新零售技術(shù)應(yīng)用看成是1個(gè)美好的探索期。畢竟，任何1個(gè)新事物在創(chuàng)新之前，就像兵法1樣，兵者，勢(shì)也，這就要求我們1定要構(gòu)成1定的勢(shì)能，而這個(gè)勢(shì)能可以幫助大家去做1些創(chuàng)新 。

同時(shí)，品牌亦可完成2次營(yíng)銷的觸達(dá)和轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)新品類、全渠道的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)升級(jí)。

據(jù)張江平介紹，店內(nèi)的色采分析互動(dòng)大屏，就是采取大數(shù)據(jù)分析為顧客提供更個(gè)性化的搭配解決方案。

旗艦背書，體驗(yàn)加持

作為太平鳥第1家集合旗艦店，貨品齊全功不可沒。700余㎡門店內(nèi)，除普通的男裝與女裝外，還包括：

PEACEBIRD WOMEN鳳凰聯(lián)名系列、NICO PANDA系列、PEACEBIRD MEN可口可樂系列、PLAYBOY系列、皮諾曹系列、迪士尼系列等各種跨界聯(lián)名款1應(yīng)俱全;

就連陳冠希、假笑男孩、吳宣儀、黃子韜同款都統(tǒng)統(tǒng)具有。

范圍最大、產(chǎn)品最全、裝修最講求是這家旗艦店基本的要求。 門店運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人Victor表示， 但其實(shí)，品牌旗艦店在年輕人在視覺上拉長(zhǎng)身高眼中承載的是更多的期望。所以這家店我們想和消費(fèi)者共建，可以帶去來自品牌的欣喜，不論是首發(fā)/限量產(chǎn)品、亦或圍繞品牌主張而進(jìn)行的營(yíng)銷活動(dòng);為消費(fèi)者創(chuàng)建社交界面，為消費(fèi)者提供社交話題。

旗艦店內(nèi)設(shè)置的YOUTH LAB就是主打青年潮流共創(chuàng)的實(shí)驗(yàn)基地。該場(chǎng)景下涵蓋由衣服延伸的全品類產(chǎn)品和圍繞潮流理念與粉絲互動(dòng)、集會(huì)的空間。

在這個(gè)空間中，太平鳥會(huì)不定期進(jìn)行空間創(chuàng)作，這1季的YOUTH LAB空間主題概念便是來源于PEACEBIRD WOMEN x PHOENIX鳳凰的 復(fù)古國(guó)潮 聯(lián)名空間，立足當(dāng)下時(shí)尚視角的PEACEBIRD聯(lián)合百年國(guó)產(chǎn)老牌鳳凰自行車，喚醒新生代青年最獨(dú)特的記憶。

Victor也表示會(huì)約請(qǐng)品牌摯友作為店鋪的首位神秘顧客，比如漢街集合店開業(yè)時(shí)約請(qǐng)了FIL小白， 大悅城旗艦店將約請(qǐng)深夜發(fā)媸旗下潮人改造主理人小黃瓜，這些年輕人都很善于將自己的價(jià)值理念體現(xiàn)在穿搭態(tài)度上。

玩轉(zhuǎn)潮流IP 塑造文化溢價(jià)

正如上文所述，在產(chǎn)品升級(jí)的基礎(chǔ)上，太平鳥想把與消費(fèi)者的交互做得更好。除在門店內(nèi)設(shè)置1些較為直接的玩法，打造青年潮流IP也不失為1種好方法。

作為品牌年輕化教科書式的樣本，太平鳥在青年潮流的洞察1直比較前沿。今年年初的春夏形象片，用紀(jì)錄的情勢(shì)，讓品牌添了些煙火氣。4個(gè)風(fēng)格各異的攝影師用微紀(jì)錄片的情勢(shì)，用鏡頭探索和詮釋出了對(duì)Peacebird Girl的理解。

上半年在紐約時(shí)裝周就被廣大潮人種草的可口可樂，推出 快樂不需要你懂 的系列營(yíng)銷;

多城聯(lián)動(dòng)的 這是甚么博物館 更是引來達(dá)人打卡狂潮;

后太平鳥旗下的風(fēng)尚男裝PEACEBIRD MEN與美國(guó)《PLAYBOY》雜志合作，以中國(guó)青年文化為設(shè)計(jì)語境推出 玩家，玩到家 主題聯(lián)名系列。期間，太平鳥不但找來《偶像練習(xí)生》人氣選手發(fā)布LOOK，還約請(qǐng)到JUICE/CLOT聯(lián)合開創(chuàng)人Kevin Poon與3克映畫嚴(yán)大發(fā)出鏡講述他們的 玩家 故事;

太平鳥時(shí)尚女裝發(fā)布的2018秋冬形象，以 Me and My Girls 為主題，從截然不同的視角動(dòng)身重新定義 PB Girl (PEACEBIRD 女孩)的全新概念。同時(shí)用6名個(gè)性鮮明女孩勇于表達(dá)自我，不拘泥于現(xiàn)實(shí)的故事演繹了2018秋冬形象短片;

另外，太平鳥旗下樂町針對(duì)年輕人更加多元的表現(xiàn)，重新定位客群形象為綜合體少女;

而美式新生代潮流品牌MATERIAL GIRL的價(jià)值主張是 我接受我所有的1切 ，聚焦 天歡迎關(guān)注華衣生如此，物資女孩

即便是童裝Mini peace，也有小朋友的穿衣態(tài)度。

這次，太平鳥以旗艦店開業(yè)為契機(jī)，再次聚焦年輕群體，抽離青年崇尚的狂放表象，尋覓藏于以內(nèi)的弘大生長(zhǎng)，年輕人的特立獨(dú)行不是目標(biāo)而是結(jié)果：

清晰的頭腦，冷靜的內(nèi)心，堅(jiān)定的態(tài)度，通過推重THE STRENGTH OF INNER PEACE，重新定位太平鳥獨(dú)特的文化價(jià)值。

賦能新1代青年成績(jī)更加強(qiáng)大而獨(dú)立的自我，活出閃耀的人生。

而打造自己的文化IP，這也將是太平鳥品牌策略的下1站。

對(duì)未來太平鳥在渠道布局方面的計(jì)劃，張江平表示會(huì)繼續(xù)深化與阿里的合作，此類型的集合旗艦店也會(huì)陸續(xù)展開。

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楊大筠

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