日本高島屋全年凈利潤下降12.4% 服裝類銷售減少18.7%
上周5，日本高島屋發(fā)布財報稱，2016財年的全年凈利潤降落了12.4%。截至2月28日的12個月內，該零售商公布的凈利潤為208.7億日元。營業(yè)利潤增長3.1％，總計340億日元。
在日本百貨業(yè)整體低迷的2016年里，高島屋的這個成績不算太意外。2016年，日本全國的百貨商場銷售總額為5兆9780億日元，這是36年里首次跌破6兆日元（約合3700億人民幣），比起1991年日本經(jīng)濟泡沫時期的9兆7130億日元，下跌了近40%。
高島屋的前身，株式會社高島屋吳服店創(chuàng)建于1919年。這個從大阪起家，已有1百多年歷史的日本百貨公司，目前在日本國內有19家店鋪，海外有3家，分別位于上海、新加坡和胡志明市。
高島屋不是個某1家分店獨大的百貨公司，它的銷售額在不同店鋪和區(qū)域之間的差別不會太大，實力較為均衡。在2016年的日本百貨商場銷售額排行榜的前10位里，高島屋就占了4個名額，分別是大阪店、名古屋店、橫濱店和東京日本橋店。其中生意最好的高島屋日本橋店，排名第5，銷售額為1366億日元，比起排名第1的伊勢丹新宿本店的2724億日元相比，還有很大的差距。
高島屋日本橋店
高島屋的財報里還有另外1些值得注意的數(shù)字。它的服裝類銷售減少了18.7%，銷售額減少了116億日元，免稅品銷售增長了15%，其中買的最多的是化裝品，因此致使化裝品的銷售額增長了87億日元。
年輕人愈來愈不喜歡去百貨商場買衣服了，對消費意欲低下的日本來講，更是如此。占據(jù)日本百貨商場銷售額近3成的衣飾類銷售，連續(xù)10幾個月呈負增長。這讓百貨公司不能不把希望寄托在外國訪日游客身上，特別是占了游客數(shù)65%的中國大陸游客。
高島屋的木本茂社長在1篇采訪中稱，訪日游客的高額消費還將延續(xù)，而日本國內的消費環(huán)境很不樂觀。為此，高島屋采取了1系列措施，想要吸引這部份游客的注意。
去年2月，高島屋還和攜程展開了合作，為通過攜程來日本旅游的中國游客提供打折。另外還積極引入了支付寶支付功能，在東京、大阪等城市的5家高島屋百貨率先開放，再加上高島屋本身就針對持有短時間旅游護照的顧客提供的9.5折優(yōu)惠服務，使得高島屋的這系列措施初見成效：2016年，高島屋以化裝品為中心的免稅品銷希望以此傳遞守護地球的信息售額同比增長了15%。
與此同向百麗提出沒有最高私有化要約時，高島屋還宣布與韓國的新羅酒店團體，和ANA全日空合作，在東京新宿的高島屋時期廣場第11層開設 高島屋免稅店SHILLA ANA ，針對持有護照和機票的游客，售賣煙酒食品、化裝品在內的免稅商品，這家免稅店號稱是日本第1家機場型都市免稅店，提供高達15%的折扣。
高島屋預計，新開設的這家城市內機場型免稅店將為它帶來80億日元的營業(yè)額。在2017財年，高島屋百貨的免稅品銷售額將到達450億日元。
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