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就做了九年素然設(shè)計(jì)師王浩銘想要做到簡(jiǎn)單的好的是個(gè)啥!

  • 文章來(lái)源:     發(fā)表時(shí)間: 2021-09-18 09:45:43     瀏覽次數(shù):
  • 做了九年素然設(shè)計(jì)師 王浩銘想要做到簡(jiǎn)單的好看

    核心提要:做了9年素然設(shè)計(jì)師,經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)考驗(yàn)的王浩銘重新開(kāi)始,成了素然孵化的第1個(gè)設(shè)計(jì)師品牌。

    WHM設(shè)計(jì)師王浩銘的工作室更像1個(gè)印花 實(shí)驗(yàn)田 。這是素然在2017年孵化出的第1個(gè)設(shè)計(jì)師品牌,與旗下klee klee,An Ko Rau等相比,WHM參加上海時(shí)裝周,參加showroom,嘗試進(jìn)入非素陳忠實(shí)介紹然的零售渠道。

    王浩銘的靈感來(lái)自平常,也是為了讓這樣的服裝更好的服務(wù)于常人,畢竟都要好好穿衣服,是越發(fā)尋求 個(gè)性化 確當(dāng)下,人們少有的交集點(diǎn)。

    這類(lèi)創(chuàng)作思路固然也與王浩銘的工作經(jīng)歷脫不了關(guān)系。

    王浩銘來(lái)自山城重慶,2009年畢業(yè)于北京服裝學(xué)院,隨后便移居上海加入素然,可謂純本土設(shè)計(jì)師。和許多海外歸來(lái)中國(guó)新設(shè)計(jì)氣力不同,王浩銘沒(méi)有1畢業(yè)就創(chuàng)建自己的品牌。 不是不想快做,只是心里清楚,得先學(xué)會(huì)把衣服做到1定水準(zhǔn)再說(shuō) 他回想道, 大學(xué)2年級(jí)在商場(chǎng)看到了 和其他牌子不太1樣 的素然,便希望畢業(yè)能去工作,后來(lái)果真如了愿王老師選了我就來(lái)了素然。

    在素然,他摸到了最好的面料,看到優(yōu)秀的制衣技術(shù),和產(chǎn)業(yè)鏈如何運(yùn)行,特別是始終尊重設(shè)計(jì)的態(tài)度,通過(guò)近10年沉淀才決定建立自己的品牌WHM。10年可以海外留學(xué),也能夠潛心從實(shí)踐中學(xué)習(xí),他選擇了后者。如問(wèn)純本土的學(xué)習(xí)工作讓他如今有了甚么不同?他說(shuō): 同等對(duì)待客人。 表達(dá)自己的同時(shí)尊重客人,市場(chǎng)的歷練讓王浩銘深知客戶和社群的重要性。有天馬行空,也有審時(shí)度勢(shì),展現(xiàn)1個(gè)品牌該有的豐富層次,為不同的客群準(zhǔn)備不同強(qiáng)度的體驗(yàn)。

    足夠的積累已然讓王浩銘做好了創(chuàng)建品牌的準(zhǔn)備,而素然也早已了解各設(shè)計(jì)師的特質(zhì),經(jīng)過(guò)倫倫考察,素然內(nèi)部的孵化機(jī)制將王浩銘推到了最前沿。按他自己的話來(lái)講,和加入素然1樣,這1切都自但是然產(chǎn)生了,時(shí)機(jī)所然。2017年,王浩銘成立 Wang Hao Ming Studio并創(chuàng)建個(gè)人品牌WHM,同年的10月17日以素然眼里的老員工,大眾眼中的新設(shè)計(jì)師姿態(tài),遭到首次登陸上海時(shí)裝周的XCOMMONS諸色會(huì)約請(qǐng),帶來(lái)了以The Rehersal Room(排練廳)為名的2018春夏系列。正式揭開(kāi)WHM眼前的紗幔,讓W(xué)HM和他自己都真實(shí)地站了出來(lái)。

    和許多買(mǎi)手店1樣,XCOMMONS諸色會(huì)之所以投來(lái)橄欖枝,是看中WHM具有獨(dú)立精神的同時(shí)又具有 獨(dú)立 背后的市場(chǎng)運(yùn)作能力。XCOMMONS負(fù)責(zé)人張櫻說(shuō): WHM是1個(gè)相對(duì)成熟的設(shè)計(jì)師品牌,對(duì)商品的理解和對(duì)面料的使用都已具有相當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)。對(duì)NOT SHOWROOM而言, 品質(zhì)好 與 審美正(positive) 是兩大挑選標(biāo)準(zhǔn),WHM在產(chǎn)品品質(zhì)把控上有著他的優(yōu)勢(shì),這1點(diǎn)是品牌走向長(zhǎng)遠(yuǎn)的重要條件。 WHM作為獨(dú)立品牌運(yùn)營(yíng)的第1季發(fā)布,也是其第1次在XCOMMONS發(fā)聲,XCOMMONS(諸色會(huì))是1個(gè)支持原創(chuàng)的設(shè)計(jì)平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)聲的品牌除在原創(chuàng)、真實(shí)、有想法,且講求表達(dá)的內(nèi)容與情勢(shì),在設(shè)計(jì)師品牌發(fā)展上的不同階段,給予不同的支持,例如在作品發(fā)布顯現(xiàn)上,平臺(tái)會(huì)就其初步概念深化并做到可履行。WHM的品牌理念,和其 在地性 強(qiáng)的特點(diǎn),都是XCOMMONS看中的特質(zhì)。

    談到行將發(fā)布的2019春夏系列,王浩銘覺(jué)得每次換1個(gè)靈感,即用即棄的方法很難產(chǎn)生延續(xù)深入的設(shè)計(jì),他開(kāi)始檢討這類(lèi)慣用的設(shè)計(jì)思路的不合時(shí)宜。 新1季會(huì)再次出現(xiàn)上1季有過(guò)的元素,但將會(huì)是全新的角度,像音樂(lè)里的變奏。我反而覺(jué)得那種時(shí)間的疊加是很成心思的1件事情。 他說(shuō)道。

    在王浩銘的眼里,如何讓1個(gè)品牌與消費(fèi)者的體態(tài)和情感產(chǎn)生共鳴是兩樣極其重要的東西。在信息爆炸時(shí)期,圖片傳遞的信息常常是不完全的,圖片上服裝的好看,與現(xiàn)實(shí)中的好看大有不同。形色各異的氣質(zhì)靈魂在與WHM的剪裁語(yǔ)言產(chǎn)生對(duì)話的同時(shí),又為獨(dú)立個(gè)性的體態(tài)加了分。

    著實(shí),素然也好,WHM也好,對(duì)顧客的體態(tài)要求很高,而要做到簡(jiǎn)單的好看,也是1件難事。 我最在乎的還是衣服夠不夠好看,我總會(huì)假想,對(duì)方如果穿這件衣服,我會(huì)不會(huì)和她成為朋友。設(shè)計(jì)服裝成為我和他人連接的1種方式,我會(huì)關(guān)注和這些穿WHM的人是不是產(chǎn)生情感共鳴。 他這樣說(shuō)道。 我任何企業(yè)對(duì)利潤(rùn)要求和尋求覺(jué)得其實(shí)有時(shí)候說(shuō)客人追逐潮流,實(shí)際上是低估了客人。與其說(shuō)潮流,不如說(shuō)她們是期待全新的東西,反而潮流指的實(shí)際上是早已遍及大街的東西。

    在品牌獨(dú)立之初,王浩銘最擔(dān)心是如何找到品牌特點(diǎn),畢竟他此前1直習(xí)慣的,是做好1個(gè)稱職的商業(yè)品牌設(shè)計(jì)師。而3季以后,他發(fā)現(xiàn)品牌特質(zhì)其實(shí)就是自我喜好真誠(chéng)地流露,自然地滲透到每件衣服上,而非刻意用詞語(yǔ)去標(biāo)榜。做出自己品牌,仍然需要商業(yè)角度加持的同時(shí),還需要投入更多的個(gè)人化思考,這是1個(gè)不斷尋覓平衡的進(jìn)程。王浩銘認(rèn)為: 限制永久都在,但同時(shí),設(shè)計(jì)也永久會(huì)有突破口。

    回歸服裝本身。素然是1直帶著這樣的理念而前行的。而作為素然孵化機(jī)制下孕育而生的首個(gè)獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌WHM更是回歸服裝本身的擁簇者。談到 服裝 和 時(shí)裝 兩個(gè)辭匯之間的比較,王浩銘選擇 服裝 這個(gè)詞也不使人意外。在他的理想中,漂亮的衣服才是他舒適表達(dá)自我的方式, WHM做發(fā)布會(huì)、面對(duì)媒體,不知不覺(jué)已身處時(shí)裝的生態(tài)環(huán)境中,但我希望自己在平時(shí)的思考進(jìn)程中,能夠更寬的看待這個(gè)事情。時(shí)裝是1個(gè)很小的概念,美的形態(tài),是多樣的,這世上心無(wú) 時(shí)尚 倆字但穿得好看的人太多了。 即使王浩銘的設(shè)計(jì)以秀場(chǎng)形態(tài)僅僅出現(xiàn)兩季,但可以看出從西裝、風(fēng)衣、襯衫、背帶褲這些很是基礎(chǔ)的服裝上動(dòng)身,用不同的面料、細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)產(chǎn)生出了截然不同的 衣服 的效果。不為靈感而產(chǎn)生靈感,才讓他的設(shè)計(jì)從抽象的角度回歸自然。

    WHM初露頭角的時(shí)間里,外界會(huì)有聲音這樣形容WHM: 年輕的素然 、 素然2代 ,而在設(shè)計(jì)師的視角里: 膽量還在逐漸地釋放中 ,如何讓品牌跳出來(lái)確切是WHM如今面臨的1個(gè)課題。在過(guò)去1個(gè)采訪中,品牌的合伙人兼 CEO 黃志鋒說(shuō)道: 現(xiàn)在很多年輕人不再愛(ài)逛百貨,我們做不同風(fēng)格類(lèi)型的品牌,有的入駐買(mǎi)手店,有的開(kāi)在百貨里,也有的獨(dú)立開(kāi)店,還有電商,我們希望保持品牌在設(shè)計(jì)上的趣味性和渠道的多樣性。 這既保持了素然這棵大樹(shù)的形象,又讓旗下的WHM盡可能獨(dú)立,枝繁團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)葉茂。

    如今,WHM除之素然實(shí)體店內(nèi)和線上銷(xiāo)售渠道,更是贏得了大量買(mǎi)手店的青睞。包括in the park、北京棟梁、Labelhood、Arrits南昌、Arrits成都、MDC、西式生活館(成都)、the nio space(哈爾濱)、衍依(恩施)、麗宣(洛陽(yáng))、麗晶(南陽(yáng))在內(nèi)的101家買(mǎi)手店將WHM包括其中。9月24日至30日里,在10 corsocomo上海Popup Store也將看見(jiàn)它的身影。

    獨(dú)立之精神,市場(chǎng)之 肉身 ,恰正是WHM與大多獨(dú)立品牌截然不同的點(diǎn)。在尋覓平衡中謀發(fā)展,WHM仿佛找到了自己唯一無(wú)2的門(mén)路。而未來(lái),期待著王浩銘的小調(diào)皮,也期待WHM這顆新芽開(kāi)出自己的花。

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    楊大筠

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